Mais clientes sem processo = mais caos para você resolver
Mais equipe sem cultura = mais conflitos para você mediar
Mais faturamento sem gestão = mais lucro sendo perdido
Mais crescimento sem estrutura = mais dependência de você
Nossa equipe conduz a reunião com uma sequência de perguntas estratégicas passando por seis pilares do seu escritório: planejamento, processos, pessoas, financeiro, comercial e objetivos. Você traz o que está acontecendo hoje e a gente mapeia onde está o gargalo de verdade.
Todas as informações são analisadas sob a metodologia do Fred Pataro. A partir daí, identificamos as causas-raiz do que está travando seu crescimento e apontamos o ajuste prioritário para o seu momento. Aplicado à sua realidade, não uma receita genérica.
Nos dias seguintes, você recebe um Diagnóstico Estratégico detalhado com a análise do seu cenário, os riscos identificados e um plano de ação estruturado por fases. Se fizer sentido continuar com o acompanhamento, a gente apresenta como funciona. Se não fizer, o diagnóstico é seu assim mesmo.

Diagnóstico real da operação

Identificação de gargalos em gestão, produtividade e atendimento

Recomendações práticas de melhorias (sem enrolação)

E, se fizer sentido, apresentação do plano de mentoria
Descubra o que está travando a sua gestão,
impedindo você de ter mais tempo, lucro e liberdade.
Mas é valiosa: você sairá com clareza sobre o que está travando o crescimento do seu escritório. Caso não veja valor, basta não continuar — sem cobranças, sem pitch forçado.
17 anos de advocacia previdenciária, mentor de advogados, especialista em gestão de escritórios, criador do método Escritório Autogerenciável e Contrato Todo Santo Dia, o Fred Pataro está no campo de batalha e ensina o que aplica no dia-a-dia. Não é teoria…é mão na massa!