Dificuldade de delegar e confiar na equipe
Falta de previsibilidade no financeiro
Operação travada, dependente de você
Sentimento de estagnação mesmo com muito esforço
Você explicará como foi seu último ano, trazendo dados concretos de tudo que funcionou e tudo que NÃO funcionou, junto com os gargalos atuais dos do seu escritório e seu Processo Comercial.
Meu estrategista e eu vamos definir — junto com você — suas metas, funis, time e rotinas para escalar seu escritório ainda neste ano.
Ao final, você terá acesso a um Plano de Ação claro que vai te ajudar a colocar tudo em prática e acelerar todo o processo. Você também ficará com o material criado na reunião.
Diagnóstico real da operação
Identificação de gargalos em gestão, produtividade e atendimento
Recomendações práticas de melhorias (sem enrolação)
E, se fizer sentido, apresentação do plano de mentoria
Mas é valiosa: você sairá com clareza sobre o que está travando o crescimento do seu escritório. Caso não veja valor, basta não continuar — sem cobranças, sem pitch forçado.
17 anos de advocacia previdenciária, mentor de advogados, especialista em gestão de escritórios, criador do método Escritório Autogerenciável e Contrato Todo Santo Dia, o Fred Pataro está no campo de batalha e ensina o que aplica no dia-a-dia. Não é teoria…é mão na massa!